АГРОЭКО: дальше – больше!
В АГРОЭКО прошла коммуникационная сессия. Руководители профильных подразделений в ходе своих выступлений рассказали о решаемых задачах и успехах, достижениях и результатах работы в минувшем году, а также поделились планами и приоритетами на будущее.
Встреча прошла в административном корпусе нового мясоперерабатывающего предприятия АГРОЭКО в Павловске. Председатель совета директоров АГРОЭКО Владимир Маслов, приветствуя собравшихся, выразил уверенность, что формат встречи позволит улучшить командную работу коллег: «Цель таких мероприятий – вместе работать над решением сложных задач, сделать взаимодействие структурных подразделений холдинга более эффективным, что должно положительно сказаться непосредственно на результатах работы компании». Генеральный директор управляющей компании АГРОЭКО Антон Косыгин в ходе своего выступления рассказал о ключевых показателях работы холдинга за 2022 год и перспективах роста на ближайшие пять лет.
Директор по производству Евгений Найденов поздравил коллег с отличным результатом. Напомним, в 2022 году АГРОЭКО произвело 322 тыс. тонн свинины, что на 17% больше показателя 2021 года. «Мы из года в год растём и улучшаем показатели», – отметил Найденов. При этом он подчеркнул, что значительных показателей удаётся достигать, в том числе благодаря высокому статусу здоровья животных, а любые нарушения в сфере биобезопасности могут вести к большим издержкам и недополученной прибыли. Директор по производству обратил внимание руководителей комплексов на необходимость пристального контроля здоровья животных и совершенствования экономической эффективности всех площадок.
Директор по растениеводству Руслан Шарко рассказал о динамике производства культур за последние четыре года. Среди стратегических задач – выполнение утвержденного плана по производству, получение достойной урожайности на уровне лидеров направления, обеспечение высокой и стабильной рентабельности отрасли, укрепление материально-технической базы. «Необходимо увеличить площадь возделывания экономически эффективных бизнес-культур, которые обеспечат устойчивое развитие сектора (соя, подсолнечник, кукуруза на зерно, горчица). Важно включать в направление новые технологии и повышать вовлеченность работников растениеводческого сектора в работу с программами», – отметил Руслан Шарко.
Руководитель департамента земельных отношений Людмила Шишлянникова поделилась долгосрочной стратегией курируемого направления. На сегодняшний день банк земель АГРОЭКО составляет 88,4 тыс. га. В 2022 году он был увеличен на 7,9 тыс. га. Важнейшим вопросом деятельности компании является сохранение и наращивание земельного банка, своевременное выполнение всех обязательств по договорам аренды в полном объеме.
Исполнительный директор АГРОЭКО Василий Солохин рассказал про динамику кормопроизводства. Так, на комбикормовом заводе в Тульской области в 2022 году прошёл запуск второй линии гранулирования производительностью 1 200 тонн в сутки. Построено и введено в эксплуатацию 18 силосов третьей очереди элеватора. Напомним, в 2022 году холдинг инвестировал 1,6 млрд рублей в расширение мощности комбикормового завода в Тульской области.
Технический директор Дмитрий Дубинцев поведал о работе инженерно-строительного подразделения компании. Так, в 2022 году завершено проектирование 18 объектов преимущественно в производственном направлении. В планах на 2023 год – проектирование ещё 20. Также предстоит закончить строительство 13 объектов.
Директор по маркетингу Борис Дехаев рассказал, как проходит процесс переориентации холдинга на потребительский рынок. Работа в этом направлении активно ведётся параллельно с поэтапным запуском мясоперерабатывающего предприятия холдинга.
Операционный директор Иван Ефремов затронул вопросы изменения структуры продаж компании в рамках запуска МПП. Так, за минувший год объёмы реализации полутуш выросли почти в 4 раза, при этом существенно расширилась география продаж. Руководитель департамента логистики Михаил Желтоногов отметил, что с запуском МПП объём отгрузок готовой продукции с доставкой увеличился вдвое. В этом году завершится автоматизация маршрутизации при доставке продукции.
Финансовый директор Елена Кочура поведала о диверсификации финансовых процессов в силу изменчивых тенденций и новых правил в этой отрасли за минувший год. Директор по персоналу Инна Красиля поделилась результатами работы департамента по кадровой политике и отметила, что в 2022 году штат холдинга увеличился на 22%.
Какие результаты в 2022 году показало новое мясоперерабатывающее предприятие холдинга рассказал директор МПП Евгений Кияткин. Напомним, сейчас здесь продолжается поэтапный запуск всех производственных участков. Компания выходит на потребительский рынок, переориентируется с продаж живка на реализацию полутуш и упакованной свинины. Так, в 2022 году в цехе убоя уже приняли более 400 тыс. голов. В плане на 2023 довести этот показатель до 2 млн голов. В плане цеха обвалки на 2023 год переработать более 700 тыс. голов. Коллектив производства также вырастет – на предприятии активно идёт набор новых сотрудников. Сейчас здесь работают более тысячи человек, в перспективе мясоперерабатывающий кластер даст работу 3 500 человек. Технический и производственный персонал обучают лучшие профессионалы мясоперерабатывающей отрасли.
«Очень символично, что в начале года мы собрались в таком формате на нашем новом предприятии, которое олицетворяет наше будущее, наш новый вектор развития, – отметил глава холдинга Владимир Маслов. – Это новый этап, новые задачи, новые цели, новые вызовы. Это начало обновленной компании. Мы с вами должны иметь общее понимание нашей работы, наших целей и действовать согласованно. Уверен, что подобные встречи позволят улучшить координацию и взаимодействие в командной работе, получить достойные результаты от нашей совместной деятельности. Новые условия рынка ставят перед нами новые вызовы. Чтобы успешно справиться с ними, мы должны работать эффективно, сохранять и при возможности повышать качество нашей продукции. Уверен, вместе мы успешно справимся с новыми вызовами».
